Les membres et les collaborateurs de Metropolis réfléchissent aux nouveaux défis et opportunités de l’association

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Reflexión Estratégica Metropolis 2016
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Metropolis Secretariat General

Au cours des 5 et 6 juillet derniers, le secrétariat général de Metropolis a organisé à Barcelone des journées consacrées à la réflexion sur l’orientation stratégique de l’association. Elles ont réuni  64 personnes de 16 membres et organisations collaboratrices.

Cet événement s’est organisé en prenant en considération le contexte actuel marqué par les différents engagements pris sur la scène internationale, parmi lesquels se trouvent les Objectifs de Développement Durable pour 2030 et le nouvel agenda urbain, qui auront un net impact sur les gouvernements locaux membres de l’association. En plus de ces engagements, il faut ajouter à ce contexte l’apparition de nouvelles dynamiques dans l’écosystème international des réseaux de gouvernements locaux qui reconfigurent les relations avec tous les acteurs en lien avec ces dernières.

À partir des différentes dynamiques participatives proposées par le cabinet de conseil D’Aleph, les participants ont réfléchi aux principaux défis de Metropolis et aux meilleures façons de les aborder, ainsi qu’à la transversalisation du genre dans tous les domaines de l’association.

Pendant le premier jour, les participants ont réfléchi à la mission et à la vision de l’association. Ils ont débattu au sujet des principaux défis actuels de la gouvernance urbaine et sur la façon dont Metropolis peut apporter un soutien à ses membres pour les aborder. En plus de cela, le Réseau International Femmes de Metropolis a également débattu et s’est mis d’accord, avec différentes antennes et organisations collaboratrices, au sujet des principales lignes stratégiques qui ont été par la suite partagées avec toutes les personnes présentes. Il a été convenu que les trois principaux objectifs de Metropolis sur les questions du genre, en s’appuyant sur le Réseau de Femmes, sont :

  • Transversaliser la perspective du genre au sein de Metropolis (agenda, stratégies, procédés, activités, etc.)
  • Identifier et partager des expériences entre les villes et mener à bien des projets communs permettant de créer et de générer du savoir entre les villes sur la question du genre.
  • Positionner Metropolis comme un référent international sur les questions de genre dans les politiques locales, alignées avec l’agenda de l’association.

Le deuxième jour de réflexion a été dédié au débat autour des quatre domaines sur lesquels Metropolis se concentre : l’échange de savoir, la formation, le transfert de politiques et plaidoyer. Organisées en petits groupes, les personnes présentes ont pu échanger pour estimer si les actions menées à bien par l’association sont cohérentes avec sa mission et sa vision débattues la veille. Par la suite, un espace a été créé pour des propositions d’amélioration des enjeux les plus importants de l’association et pour réfléchir à la façon dont ils peuvent être menés à bien dans les prochaines années.

Les résultats de ces deux journées de réflexion et de débat seront recueillis dans un rapport contenant les éléments apportés par les participants et les principales conclusions dans le but d’enrichir la session du Conseil d’Administration qui aura lieu à Bogota en octobre prochain.

 

Metropolis Strategic Reflection Meeting July 2016

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