Association mondiale des grandes métropoles
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Gestion de la croissance urbaine
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contexte
Le monde s’urbanise à grande vitesse. Plus de la moitié de la population mondiale est déjà concentrée dans les régions urbaines. Cette tendance se poursuit sans relâche étant donné que la population continuera à quitter les zones rurales pour les régions urbaines, en quête de possibilités d’emploi et de meilleurs services.
L’impact de cette tendance sur les villes est considérable. La combinaison de l’urbanisation de masse et de la mondialisation de l’économie a exacerbé de nombreux problèmes et en a créé de nouveaux. Les gestionnaires urbains sont confrontés à des défis qui se font chaque jour de plus en plus pressants : ils doivent équilibrer la croissance métropolitaine et répondre aux attentes de la population en matière de services, tout en assurant la qualité de vie et la compétitivité économique de leurs villes. Le changement climatique accroît encore considérablement la complexité du défi de la viabilité des villes.
objectifs
Cette commission aura pour objectif d’étudier les problèmes liés à l’urbanisation rapide et à la qualité de vie dans les villes : ce qui rend les villes agréables à vivre pour leurs habitants et attractives pour les investisseurs et ce que font (ou devraient faire) les gouvernements pour protéger, favoriser et améliorer la qualité de vie dans les villes.
Body
Approche
La commission examinera les tendances et les prévisions de croissance, et identifiera les domaines de priorité en matière de gestion du développement urbain et de prestation de services. Ses travaux porteront sur les domaines suivants :
- Infrastructures essentielles – La commission évaluera les enjeux et la complexité de la mise en place des infrastructures essentielles nécessaires pour faire face à la croissance urbaine et évaluera si les villes auront besoin de mettre à niveau les infrastructures déjà en place ou de construire de nouvelles infrastructures.
- Inégalités et exclusion/inclusion sociale – Si l’exclusion est un problème social, c’est tout autant un problème économique. La commission s’intéressera à l’impact de différentes approches visant à accroître les opportunités économiques et sociales pour les plus défavorisés et analysera comment la pleine participation de tous à la vie sociale, économique et civique peut permettre d’améliorer le bien-être et la prospérité des individus et des familles et de rendre plus vivables les villes dans leur ensemble.
- Compétitivité et positionnement dans l’économie mondiale – Les grandes villes (les métropoles) sont les « moteurs » économiques de leur pays. La réduction des barrières commerciales et la mondialisation de l’économie ont exposé les industries de tous les secteurs à une concurrence féroce. Dans le contexte d’une économie mondiale en rapide évolution, les gouvernements responsables sont intéressés par l’élaboration de politiques innovantes à long terme, qui visent non seulement à assurer la compétitivité des entreprises privées, mais également à renforcer la compétitivité des villes. La commission examinera en quoi la planification, la conception et la mise en œuvre de concepts urbains durables contribuent non seulement à la qualité de vie dans les villes, mais aussi à leur compétitivité au niveau mondial.
- Rôle des gouvernements et gouvernance – L’urbanisation, l’évolution rapide des technologies et la mondialisation de l’économie sont en train de redéfinir le rôle des gouvernements, aussi bien nationaux que régionaux ou locaux. De plus en plus souvent, les gouvernements recherchent des partenaires du secteur privé (partenariats public-privé, PPP) pour fournir les services essentiels à leurs populations. La commission abordera cette question en s’appuyant sur l’expérience de ses membres, dans le but d’identifier les modèles de PPP les plus appropriés.
La commission s’efforcera de faire participer de nombreuses villes et leurs institutions clés à cette étude. Avec l’appui de Metropolis, elle encouragera une large participation, notamment de villes de pays en développement.
La commission s’efforcera également d’intégrer une composante de formation par l’organisation d’ateliers de travail ciblés.
Étapes
- Constitution d’un groupe de travail à large échelle
- Élaboration des termes de référence
- Conception de la structure des études de cas et élaboration des formulaires d’enquête
- Invitation à la participation (membres de Metropolis et autres villes et autorités)
- Dépouillement et synthèse des réponses
- Identification des domaines de travail importants (au niveau international et local)
- Préparation du rapport d’étape pour la réunion de la commission
- Décision sur la date de la première réunion officielle de la commission
- Poursuite de la collecte et de la comparaison des données et des études de cas
- Début de la rédaction du rapport de la commission
- Décision sur la date de la deuxième réunion (à déterminer)
- Achèvement du rapport final (et traduction en espagnol et en français)>
